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按照文化建設三段模型，通過戰略分析與調研對標明確文化定位，提煉核心理念，完成理念豐富化、生動…...
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通過戰略性對標（Benchmarking）明確組織差距；通過戰略解碼形成任務列表、繪制戰略地圖，編制BSC…...
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商業模式設計，是在對商業環境、市場需求、技術趨勢等充分把握的基礎上，精確定位目標客戶，設計業…...
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戰略規劃咨詢，是通過宏觀環境與產業環境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業愿景…...
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通過價值鏈分解、行業對標，建立分層分類的流程框架，采用博為掃描工具進行流程評審，基于戰略對流…...
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組織績效層面，可提供BSC、3B、KSF三種解決方案；崗位績效層面，可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活…...
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基于企業戰略提出中長期的人才隊伍建設方案與核心人才計劃，為員工建立職業發展規劃，通過系統的引…...
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幫助企業開展培訓需求分析與培訓體系設計，搭建基于戰略與業務的知識地圖與學習地圖，形成年度與?！?..
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